İşçilərin öz işləri ilə məşğul olmasının üç yolu

İşçi bağlılığı, işçilərin müəyyən bir məqsədə və onun uğuruna olan sədaqətini ifadə edir. Bu həm də onların işin görülməsinə nə qədər motivasiyalı olduqlarını, şirkətin dəyərlərinə nə qədər yaxın olduqlarını və əməkdaşlıq etməyə, komandada işləməyə hazır olmalarını əhatə edir. Gördüyünüz kimi, işçi bağlılığı sadəcə işlərini bəyənib-bəyənməmələrindən çox daha geniş bir anlayışdır.

İşçi bağlılığı niyə vacibdir?

İşçi bağlılığı bir çox səbəbə görə vacibdir. İlk növbədə, işçi bağlılığı və məmnunluğu bir-biri ilə sıx bağlıdır. Əgər komanda üzvləriniz öz rollarından məmnun deyilsə, bu onların işinə də əks olunacaq, çünki motivasiyanın azlığını hiss edəcəklər. Motivasiya hiss etməyən işçilər yaxşı performans göstərməyəcək və nəticədə məhsuldarlıq aşağı olacaq.

Əgər işçilər bağlıdırsa, iş yeri daha pozitiv bir mühitə çevriləcək, çünki insanlar orada olmaqdan və komandaya qoşulmaqdan məmnundurlar. Bundan əlavə, məhsuldarlıq artacaq və ünsiyyət yaxşılaşacaq. Bağlı işçilər iş baxımından daha çox fayda verəcək, daha çox çalışacaq və təşkilatın ümumi rifahına daha çox töhfə verəcəklər. Aktiv işçilər komandanın bir hissəsi kimi hiss edirlər və nəticədə birlikdə çalışaraq işinizi uğurlu etməyə kömək edirlər.

İşçiləri bağlı və motivasiyalı saxlamaq üçün 3 yol

1. Onların şəxsi inkişafını təşviq edin

Peşəkar inkişaf vacibdir, amma şəxsi inkişafı təşviq etmədən demək olar ki, mümkün deyil! Komanda üzvlərinizin şəxsi inkişafını təşviq etmək üçün onları iş xaricindəki maraqları, hobbiləri və ehtirasları baxımından yaxından tanıyın. Hər bir işçinin maraqlarına və arzularına əsasən digər iş sahələrinin onlara daha uyğun olub-olmadığını və ya əlavə məsuliyyətlər götürmək istədiklərini qiymətləndirin.

İşçilərinizi öyrənmək həm də hansı təlim proqramlarının onlara yeni bacarıqlar və kompetensiyalar qazandıracağını müəyyən etməyə kömək edə bilər ki, bu da həm şəxsi, həm də peşəkar məmnuniyyət gətirəcək.

2. Komandanın zəhmətini tanıyın və mükafatlandırın

Əgər işçilər zəhmətləri üçün tanınmırlarsa, məhsuldar olmaq və işdə uğur qazanmaq üçün güclü motivasiyaya sahib olmayacaqlar. İşlərinin vacib olduğunu hiss etmədikdə, göstərdikləri səylərə maraqları azalır və bu, işin keyfiyyətinə mənfi təsir göstərir.

Tanınma çatışmazlığı işçilərdə uzaqlaşma və soyuqluq yaradır. Buna görə, komandanızı zəhmətləri üçün tanıyın, mükafatlandırın və uğurlarını qeyd edin! Bunun üçün bir neçə yol var: şifahi təşəkkür – bir neçə dəqiqə ayıraraq komanda üzvünə səylərini qiymətləndirdiyinizi bildirin; işdəki müsbət xüsusiyyətləri vurğulayın ki, qarşılıqlı əlaqə şəxsi və mənalı olsun.

Əhəmiyyətli nailiyyətlər üçün karyera irəliləməsi, əlavə məsuliyyətlər və ya uğuru qeyd etmək üçün iş gününün erkən bitməsi kimi addımlar atıla bilər.

3. İşçilərə uğur qazanmaq üçün lazım olan alət və resursları təmin edin

İşçi bağlılığını artırmaq üçün komanda üzvlərinə daha məhsuldar və uğurlu olmalarına kömək edəcək bütün alət və resursları təmin edin. İşçilərə əlavə alətlər və resurslar təqdim etmək onların yeni proqram, proqram təminatı və vasitələr öyrənməsini təmin edəcək. Eyni zamanda onlar öz iş və məsuliyyətlərinə ən uyğun vasitələri seçmək imkanına sahib olacaqlar.

Şirkətinizin alət və resursları ilə tanış olduqdan sonra, bəzən digər işçilərin də faydalana biləcəyi əlavə resurslar yaratmaq və əlavə etmək lazım ola bilər. Menecer olaraq, işçilərin nə etdiklərini başa düşməsini və işlərini yaxşı yerinə yetirmək üçün yaxşı təchiz olunduqlarını təmin etmək sizin məsuliyyətinizdir.

Əlavə olaraq, xüsusi alət və resurslardan necə istifadə olunacağını göstərən təlim proqramları təklif etmək məhsuldarlığı və işçi bağlılığını artırır. İşçilərə resurslar və təlim vermək onların komandaya və təşkilata bağlılığını gücləndirir.

İşçi bağlılığını artırmaq üçün çox sayda yol var və bu, motivasiya, performans, məmnuniyyət və komandanın bir hissəsi kimi hiss edilməsiylə sıx bağlıdır.

• Şəxsi inkişaf təşəbbüslərini tanıyın və təhlükəsiz iş mühiti yaradın.

• Komanda sorğuları apararaq işçilərin bağlılığını artırın.

• Komanda quruculuğu və əməkdaşlığı təşviq edin, işçilərin fikirləri və töhfələrinin dəyərləndiyini göstərin.

• Komandanıza zəhmətləri üçün təşəkkür edin və mükafatlandırın, qısa mesaj belə kifayət edə bilər.

• İşçilərə uğur qazanmaq üçün bütün alət və resursları təqdim edin və onları yaradıcı olmağa təşviq edin.n.